2022年度社會責(ze)任報告書 河北天柱鋼鐵集團有限公司 2023年1月5日 一、公開陳述 企業(ye)在快(kuai)速發展(zhan)的(de)同時，不忘回報社會(hui)，誠實(shi)守信(xin)，安全生產(chan)，保護(hu)環境，節約資(zi)源，支(zhi)持慈善事業，用實際行(xing)動履行(xing)社會責任。本報告內(nei)容不存(cun)在任(ren)(ren)何虛假記載及(ji)誤導性陳述，對內(nei)容的(de)真實(shi)性、準(zhun)確性承擔(dan)責任(ren)(ren)。希望通(tong)社會責任(ren)(ren)報告開啟與社會溝(gou)通(tong)的(de)新窗口，架(jia)起(qi)與社會交流(liu)的(de)新橋梁，廣泛聽取社會的(de)聲(sheng)音，更好地改進我們的(de)工作。 二、企業概況(kuang) 河(he)北天柱(zhu)鋼(gang)鐵(tie)集團始建于1999年(nian)11月，是(shi)中(zhong)國鋼鐵工業(ye)協會和河(he)北(bei)省冶金協會正式(shi)會員單(dan)位,中(zhong)國綠色發(fa)(fa)展聯(lian)盟理事單(dan)位。公(gong)司(si)始終堅持(chi)以“鋼”為主、圍“鋼”延伸的(de)發(fa)(fa)展理念，經過二(er)十多年(nian)的(de)艱(jian)苦努力，形成了鋼鐵、物流、供應鏈(lian)等多元(yuan)化(hua)發(fa)(fa)展的(de)公(gong)司(si)平臺。公(gong)司(si)注冊(ce)資金8.118億(yi)元(yuan)，年(nian)銷(xiao)售收入達200億(yi)元(yuan)以上。公(gong)司(si)原址位于(yu)唐山市(shi)豐潤(run)區，2018年(nian)、2019年(nian)、2020年(nian)連續三年(nian)納稅(shui)超(chao)10億(yi)元(yuan)，是(shi)豐潤(run)區納稅(shui)第一企業(ye)。2020年(nian)公(gong)司(si)響應政府號召，退城搬遷至(zhi)海港經濟開發(fa)(fa)區。 公司退城搬遷(qian)總(zong)投資140.2億元，占(zhan)地5232.96畝，現建筑面積約為135.01萬(wan)m2，主要裝(zhuang)備有318m2燒結機(ji)(ji)2座(zuo)、120萬(wan)噸鏈(lian)篦式回轉(zhuan)窯1座(zuo)、1780m3高爐2座(zuo)、140噸轉(zhuan)爐2座(zuo)、8機(ji)(ji)8流矩形(xing)坯連(lian)鑄(zhu)機(ji)(ji)2臺、6機(ji)(ji)6流高效板坯連(lian)鑄(zhu)機(ji)(ji)1臺，H型鋼生產(chan)線2條、850mm合金帶鋼生產(chan)線1條，配套80MW超高溫亞臨(lin)界煤氣發電機(ji)(ji)組2套、并(bing)流蓄熱雙(shuang)膛(tang)豎式石灰窯4座(zuo)、220KV雙(shuang)回路(lu)總降變電站1座(zuo)、2.5萬(wan)m3/d污(wu)水水處理站1座及3套2.5萬m3/h、3萬m3/h、4萬m3/h制氧機組(zu)等裝備。 公司以(yi)退城(cheng)搬遷為(wei)契機，實現(xian)了裝備(bei)、設備(bei)、產品的(de)全(quan)面轉型升級。引(yin)入了燒結主抽汽電雙拖余熱利用、智能化無人(ren)料場、GBM行車、BPRT、900㎜厚料層燒結(jie)、煤粉自動(dong)噴吹、鐵水“一罐到底”、聲(sheng)納(na)化渣(zha)、一鍵煉鋼等130余(yu)項國際國內(nei)先進的冶煉與控制技術。 三(san)、公司的社會責(ze)任觀 堅持以人為本 公司認為社會進步和(he)發展是(shi)以人為核心來進(jin)行(xing)的，公司的生存和發展離不(bu)(bu)開(kai)全體職工的智(zhi)慧(hui)和勞動，離不(bu)(bu)開(kai)廣(guang)大用戶、供(gong)應商(shang)和社會(hui)各界的關愛和幫(bang)助。只(zhi)有堅持對(dui)他(ta)們施以回報，以關注他(ta)們的根本利益為己任，才能為公司持續發展注入不(bu)(bu)竭活力，進(jin)而實現良性循環。 堅持科(ke)學發展 公司在產品生產過(guo)程中，不斷(duan)提升(sheng)技術經濟指標，實現(xian)優質高(gao)(gao)效生產。與(yu)此同時，高(gao)(gao)度重視(shi)安全生產，保(bao)障員工的(de)身心健(jian)康；高(gao)(gao)度重視(shi)環境(jing)保(bao)護，大力推進清潔生產、節(jie)能減排(pai)和(he)資源綜(zong)合利用，實現(xian)可持續(xu)發(fa)展。 堅(jian)持誠信守法 公(gong)司嚴(yan)格依法納稅(shui)，遵守社(she)會公德(de)與商業道德(de)，始終(zhong)信守誠信守法的“三(san)不＂承諾：不通過賄賂、走私等非(fei)法活動謀取不正當利益，不侵犯(fan)他人(ren)的商標(biao)、專利和(he)著作權等知識產權，不從(cong)事(shi)不正當竟(jing)爭(zheng)行(xing)為，積(ji)極與客戶(hu)和(he)供應商構(gou)建(jian)互惠共利的良(liang)性格局(ju)。 四、社會責(ze)任履行情(qing)況 職工權益保護 (1)保障職工勞(lao)動(dong)權利 依據(ju)《勞動合同法(fa)》及相關管理制度(du)，公(gong)司(si)持續推行勞動(dong)合同動(dong)態(tai)管理，建立(li)健(jian)全考核機(ji)制，完(wan)善(shan)規(gui)章制度(du)，使公(gong)司(si)行為有(you)法可依，職(zhi)工(gong)行為有(you)章可循，從制度上維護和保障了職工的合法權益和女職(zhi)工(gong)的特殊(shu)利益。 公(gong)司2022年年末在冊職工(gong)人數4739人，嚴格按(an)照“平等自愿，協商一致(zhi)”的原則(ze)簽訂勞(lao)(lao)動(dong)合同(tong)，勞(lao)(lao)動(dong)合同(tong)簽訂率達100%。 公(gong)司對(dui)職工的工作任務(wu)作了較為科學合理(li)的安(an)排，嚴(yan)格控制加班加點(dian)和超(chao)負(fu)荷工作。因(yin)特殊(shu)情(qing)況確(que)需延長工作時間和在休息日、休假日、節(jie)假日安排(pai)職工上班的，均事先(xian)同職(zhi)工協商，及時給予(yu)職工(gong)補休或按相關法規付給報酬。 (2)履行企業社會責任 2022年(nian)公司接收應屆畢業生121人(ren)(ren)，本科生42人(ren)(ren)，大專生79人(ren)(ren)。公司通過將不同專業、不同層(ceng)次的(de)(de)技(ji)術技(ji)能人才安排在(zai)相應崗位培(pei)養，極大的(de)(de)充實了人才隊伍建(jian)設。 （二）安(an)全生產管理 公司按照“安全第一，預(yu)防為(wei)主,綜合治理”的安全(quan)生產(chan)方(fang)針和職(zhi)業(ye)健(jian)康安全(quan)管(guan)理體系要求，持續深入開展各項安全(quan)管(guan)理工作。 建(jian)立了以安全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)為(wei)核心的(de)各項安全(quan)規(gui)章制(zhi)度(du)及安全(quan)操作規(gui)程，層層簽訂(ding)安全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責任狀和(he)安全(quan)互保協(xie)議書；根據生(sheng)產(chan)(chan)現場(chang)實際情況對危險源點進行識別和(he)風險評價分(fen)級(ji)；制(zhi)定(ding)了安全(quan)生(sheng)產(chan)事故應(ying)急救援預(yu)案，定(ding)期(qi)開展(zhan)應(ying)急救援演練；安全(quan)管理人(ren)員開展(zhan)日常、季(ji)節(jie)性(xing)、專業性(xing)和定(ding)期(qi)綜合(he)檢查，確保危險源(yuan)點處于(yu)受控狀態；加強檢維修(xiu)作業安全措(cuo)施的制定(ding)和檢修(xiu)現場安全監督檢查，嚴格危險作業審(shen)批制度，及時消除各類安全隱(yin)患帶(dai)來的潛在危害(hai)，預防(fang)安全事故(gu)的(de)發(fa)生。 公司制(zhi)定了2022年(nian)安全工作(zuo)目標(biao)、工作(zuo)方針，細化了具體措施，為進一步明(ming)確(que)責任、落實責任，2022年公(gong)司與各(ge)單位主要負責(ze)(ze)人(ren)(ren)(ren)(ren)簽訂安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責(ze)(ze)任(ren)狀26份(fen)，分廠負責(ze)(ze)人(ren)(ren)(ren)(ren)與車(che)間、班組、員工逐級簽訂安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責(ze)(ze)任(ren)狀395份(fen)、承(cheng)諾書3197份(fen)、互保書4460份(fen)，形成(cheng)了“安(an)(an)全(quan)目標眾人(ren)(ren)(ren)(ren)挑，人(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)肩上有(you)指標”的良好氛圍(wei)。公(gong)司堅持每月召開安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)調(diao)度會，每天聽取安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工作匯報，及時掌握安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)情(qing)況，研究新(xin)情(qing)況，解決新(xin)問題(ti)，將安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)人(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)有(you)責(ze)(ze)的安(an)(an)全(quan)原(yuan)則落到實處，真(zhen)正實現了全(quan)員(yuan)管(guan)理。 公司(si)一直(zhi)致力(li)于維(wei)護職工職業健康安全(quan)，按法(fa)定要求設置安全(quan)管理機構，配備(bei)專職安全管理人(ren)員，建立(li)了職業(ye)健康安全管理體系(xi)。公司職業(ye)健康安全工作以中華(hua)人(ren)民共和國《安全生(sheng)產法》、《職業(ye)病防(fang)治(zhi)法》為依據，堅持“預防(fang)為主，防(fang)治(zhi)結(jie)合”的方針，著實抓好現場整治(zhi)，履(lv)行(xing)職業(ye)健康“三同時(shi)”審查(cha)程序。 2022年(nian)公(gong)司組織1145名(ming)不隨遷員(yuan)工進行離崗職業(ye)健(jian)康(kang)體檢，未檢出職業(ye)病及(ji)職業(ye)禁(jin)忌癥等異常情(qing)況。公(gong)司及(ji)時更新員工個(ge)人職(zhi)業健康(kang)檔(dang)案(an)，定期對(dui)各單(dan)位的(de)職業(ye)(ye)健康(kang)工作進行(xing)檢查，對(dui)于(yu)存在(zai)的(de)問題要求(qiu)各相(xiang)關(guan)單(dan)位進行(xing)整改并督促(cu)落(luo)實。十月份委托唐山為民職業(ye)(ye)環境檢測有限公(gong)(gong)司(si)對(dui)公(gong)(gong)司(si)職業(ye)(ye)病危害因素(su)進行(xing)現場(chang)檢測和現狀評價，做好(hao)職業衛(wei)生(sheng)基礎管(guan)理工(gong)作，完成各級衛(wei)健局(ju)下達的(de)關(guan)于(yu)職業衛(wei)生(sheng)方面的(de)工(gong)作要求。 （三）節能降耗管(guan)理(li) 通過能源管(guan)理體系的建立(li)和運(yun)行，建立(li)健全了能(neng)源(yuan)(yuan)管理(li)組(zu)織機構(gou)、能(neng)源(yuan)(yuan)計(ji)量(liang)管理(li)組(zu)織機構(gou)、能(neng)源(yuan)(yuan)管理(li)規定和考核辦法(fa)、能(neng)源(yuan)(yuan)計(ji)量(liang)管理(li)制度、能(neng)源(yuan)(yuan)計(ji)量(liang)統計(ji)管理(li)制度(du)等，建立了能(neng)源數據統計(ji)和能(neng)源計(ji)量(liang)器具統計(ji)臺(tai)帳，配備(bei)了專業的能(neng)源管理(li)人員(yuan)；按(an)照《用(yong)能(neng)單位能(neng)源計量器(qi)具配備和(he)管理通則(ze)》要求，配備了相應的(de)計量器(qi)具，對各種能源介質和(he)耗能工(gong)質進(jin)行了(le)有效計量，提高了能源利用效率(lv)。 積極發展循環經濟(ji)，變廢為寶。實施中水(shui)(shui)替代(dai)技術改(gai)造，將燒結(jie)、球團脫硫脫硝、帶鋼層冷補(bu)充新(xin)水(shui)(shui)改(gai)為補(bu)中水(shui)(shui)，技改(gai)后日減少新(xin)水(shui)(shui)使用量2613噸；組織(zhi)煉鐵廠對風(feng)機冷卻、沖渣(zha)泵(beng)回水直接排(pai)入凈環水池，減少沖渣(zha)池補(bu)新水，技改后日減少補(bu)充新水1018噸；對廠(chang)內雨水進(jin)行(xing)回收(shou)，7-10月共計回收(shou)雨水217718噸(dun)；組(zu)織動力(li)廠對兩套煤氣發電機(ji)組(zu)除(chu)氧器(qi)外排(pai)蒸(zheng)汽進(jin)行(xing)回收，日均回收蒸(zheng)汽140噸，回(hui)收蒸汽并入低壓管(guan)網，供用戶使用，減少能源浪(lang)費。 （四）低碳環保管理 公司堅(jian)持以行業一流清潔生產與排放標準(zhun)為標桿(gan)，綜合應用BPRT、汽(qi)電雙拖、皮(pi)帶綜合管(guan)(guan)廊(lang)、全(quan)(quan)封閉智能化料(liao)場、自動燒爐、高爐煤氣(qi)(qi)全(quan)(quan)回收、煤氣(qi)(qi)精脫硫(liu)、煙氣(qi)(qi)消白、半(ban)干(gan)法與(yu)干(gan)法等(deng)先進技術與(yu)工(gong)藝；采取“源(yuan)頭(tou)控制(zhi)+過程管(guan)(guan)理+末(mo)端治理”等(deng)措施，全(quan)(quan)力構建綠色(se)低(di)碳(tan)工(gong)廠；清(qing)潔管(guan)(guan)廊(lang)運輸比(bi)例達到80%以上，顆粒物排放濃(nong)度(du)低(di)于5mg/m3、二氧(yang)化硫排放濃(nong)度低(di)于(yu)20mg/m3、氮氧(yang)化物排放濃(nong)度低(di)于(yu)30mg/m3。園區(qu)環(huan)保總(zong)(zong)投資達到25億元以上(shang)，廠區(qu)環(huan)境(jing)按照4A級工業旅游標準(zhun)規劃設計，全(quan)廠封閉皮帶管廊(lang)總(zong)(zong)長度48公里，建(jian)有鋼渣綜合處理系統、煤氣回(hui)收系統等環(huan)保設備，已達(da)到“廢(fei)(fei)水零排放、廢(fei)(fei)氣全(quan)回(hui)收、熱能全(quan)利用(yong)、有組(zu)織(zhi)無(wu)組(zu)織(zhi)排放全(quan)達(da)標(biao)(biao)”的目標(biao)(biao)。 公(gong)司投(tou)資1.3億(yi)元建設的2x43萬㎡高爐(lu)煤氣精脫(tuo)硫(liu)(liu)工程，是省(sheng)內首套采用高爐(lu)煤氣干法精脫(tuo)硫(liu)(liu)技(ji)(ji)術裝備，該技(ji)(ji)術采用國際先進(jin)的NSAD納米分(fen)子吸附(fu)工藝，對(dui)高爐(lu)煤氣中的污(wu)染物進(jin)行前端治理。經過精脫(tuo)硫(liu)(liu)處理后，煤氣二氧化硫(liu)(liu)排放(fang)數(shu)據穩(wen)定(ding)達標，保持在10-20㎎/m3的(de)先(xian)進指(zhi)標(biao)水平(ping)(ping)，二氧化硫排放濃度達(da)到唐山市地方特別排放限值，在國(guo)內處領先(xian)水平(ping)(ping)。 （五）和諧(xie)勞動關系 公司(si)在發展壯(zhuang)大的(de)同(tong)時(shi)，不斷提高(gao)員(yuan)工待遇水平。每(mei)月(yue)按(an)時(shi)發放(fang)工資和足額繳納社會保險，生活(huo)補貼(tie)及各(ge)項津貼(tie)，無拖(tuo)欠情(qing)況發生；為了(le)逐步(bu)完(wan)善薪酬(chou)體系(xi)，公司對同區域(yu)、同規模企業進(jin)行(xing)了(le)多次薪酬(chou)對標(biao)分析，完(wan)成薪酬套改。 公(gong)司(si)積極(ji)保障就業(ye)，為(wei)大學(xue)生、退伍軍人、衣民工提供更(geng)多(duo)的(de)就業(ye)機(ji)會。2022年受疫(yi)情和市場下滑影響，公司生產經營受到嚴重沖擊，但(dan)即使(shi)在企業面臨困(kun)境時(shi)，仍然堅(jian)持不(bu)裁(cai)員、不(bu)減(jian)薪，按(an)時(shi)為員上發(fa)放工資和(he)繳(jiao)納社會保險(xian)，以(yi)實際(ji)行動為社會的穩定(ding)做出貢獻。 在(zai)疫情影響下(xia)，公(gong)司通過各種途徑購進防疫物(wu)資(zi)總金額240萬元(yuan)，幫助員工(gong)做(zuo)好消(xiao)殺防護。同時(shi)，積極(ji)聯(lian)系(xi)周邊酒店為員工(gong)疫情(qing)期間提(ti)供免費住宿和用餐，保障(zhang)了疫情(qing)期間(jian)的員工身(shen)體(ti)健(jian)康(kang)。 在員工生活(huo)保(bao)障方面，公司建設高標準宿舍樓(lou)兩棟，分(fen)別(bie)配置了(le)空調，暖氣、洗衣(yi)機和獨立(li)衛(wei)生間(jian)，提供了(le)了(le)24小時浴池服務，建立了兩座大型食堂并爭取員(yuan)工(gong)意見(jian)設立流動餐(can)車，全方(fang)位(wei)提高了員(yuan)工(gong)生(sheng)活質量(liang)。 在(zai)飲食(shi)安全方面，公司制定了《食(shi)堂(tang)(tang)工(gong)(gong)作(zuo)檢查制度(du)》、《庫房管(guan)(guan)(guan)理制度(du)》、《食(shi)堂(tang)(tang)留(liu)樣管(guan)(guan)(guan)理制度(du)》、《食(shi)堂(tang)(tang)安全管(guan)(guan)(guan)理辦法(fa)》、《食(shi)堂(tang)(tang)衛生管(guan)(guan)(guan)理細(xi)則(ze)》、《食(shi)堂(tang)(tang)崗位操作(zuo)規程》、《食(shi)堂(tang)(tang)工(gong)(gong)作(zuo)人員(yuan)行為規范細(xi)則(ze)》等一(yi)系列(lie)規范制度(du)，從管(guan)(guan)(guan)理上保障(zhang)員(yuan)工(gong)(gong)用餐(can)安全。 （六）促進(jin)員(yuan)工成長 創(chuang)新人才開發機制，充分激(ji)發人才活力。2022年(nian)公司共計組織各單位按計(ji)劃完成各類培訓671次，共計(ji)16.4萬(wan)課時，幫助(zhu)員工樹立目標(biao)、學習(xi)成長(chang)。 針對(dui)不同人群及管(guan)理的差異化需(xu)求，公司(si)先后組織了6S現(xian)場管(guan)(guan)理(li)(li)(li)改善實(shi)務和窗(chuang)口(kou)單位商務禮儀(yi)培(pei)訓(xun)，提高(gao)員工(gong)現(xian)場管(guan)(guan)理(li)(li)(li)意識和業務素(su)質水(shui)平；組織了《如何管(guan)(guan)好班組長(chang)》、《如何成(cheng)為一(yi)名(ming)(ming)優秀的班組長(chang)》培(pei)訓(xun)，加(jia)強公司基層(ceng)班組管(guan)(guan)理(li)(li)(li)；組織標(biao)準化作業、精益管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、自主(zhu)改善、績效管(guan)(guan)理(li)(li)(li)等培(pei)訓(xun)19次，涉及(ji)公司高(gao)層(ceng)、中層(ceng)、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)骨干(gan)共計143人，拓展了管(guan)(guan)理(li)(li)(li)思維；結合軋(ya)鋼總廠型(xing)鋼工(gong)序(xu)實(shi)際情況，制(zhi)定《軋(ya)鋼總廠（型(xing)鋼）“師帶徒”實(shi)施方案》，建立長(chang)效育(yu)才(cai)激(ji)勵機制(zhi)。目前已有(you)106名(ming)(ming)新員工(gong)建立師徒關系(xi)，明確了點對(dui)點的面授培(pei)訓(xun)培(pei)養(yang)方向。 公司在職教(jiao)培訓(xun)模式上(shang)不斷(duan)創(chuang)新，建立了(le)網絡(luo)培訓(xun)平臺，實施網絡(luo)化(hua)培訓(xun)教(jiao)學(xue)。不斷(duan)健全教(jiao)學(xue)題庫，開發教(jiao)學(xue)課件(jian)，完善平臺功能，收(shou)錄工廠車間(jian)現場管理(li)(li)、精益管理(li)(li)思想應(ying)用、過程(cheng)合理(li)(li)化(hua)實務、標(biao)桿(gan)管理(li)(li)等各類培訓(xun)科目51項(xiang)，開創了職教培訓工作的新局面，使培訓效果質量(liang)不(bu)斷(duan)提高(gao)。 （七）社會公(gong)益責任 捐資200萬(wan)元成立河(he)北(bei)省天(tian)助慈(ci)(ci)善基(ji)金會，專注于(yu)扶(fu)貧濟困公益事業。自慈(ci)(ci)善基(ji)金會。成立(li)以(yi)來，已(yi)捐(juan)款捐(juan)物達到900余萬(wan)元(yuan)(yuan)：向豐(feng)潤區關愛退(tui)伍(wu)軍人基金(jin)會捐(juan)贈資金(jin)15萬(wan)元(yuan)(yuan)；向承德市隆化存(cun)瑞中學57名(ming)學生(sheng)捐(juan)贈助學金(jin)，向33名(ming)任課教師捐(juan)贈教學平(ping)板，合計15.7萬(wan)元(yuan)(yuan)；對貴州省赫立(li)縣13所學校捐(juan)贈圖(tu)(tu)書角200個，價(jia)值50萬(wan)元(yuan)(yuan)；向樂亭(ting)縣和海港經濟開發區相關學校捐(juan)贈近視防護(hu)圖(tu)(tu)書及護(hu)眼(yan)LED臺燈(deng)500套、圖(tu)(tu)書角270個，價(jia)值89萬(wan)元(yuan)(yuan)。 在新冠疫情期間，向(xiang)豐潤區紅十(shi)字會捐贈口罩6000只、醫用(yong)手套(tao)7000雙；通過(guo)河北省天助慈善基金會向(xiang)唐山市豐潤區和(he)唐山海(hai)港經濟開發區共捐款500萬(wan)元；向(xiang)周(zhou)邊(bian)鄉(xiang)鎮鎮政府捐贈(zeng)2.5升75%酒精100桶、20公(gong)斤裝84消毒液100桶、一次(ci)性醫用口罩500只；向周邊(bian)9個村莊撥(bo)付(fu)防控專(zhuan)款54萬元(yuan)。 五(wu)、總結 公(gong)司將繼續(xu)充分(fen)發(fa)揮產品(pin)特色(se)，沿著精品(pin)加規模式(shi)的(de)(de)發(fa)展道路，開(kai)展延(yan)鏈(lian)(lian)補鏈(lian)(lian)接鏈(lian)(lian)專項行動，深入梳理產業(ye)鏈(lian)(lian)短板(ban)弱項，以(yi)鋼(gang)鐵材(cai)料研發(fa)和(he)制造為中心，吸(xi)引上下游企業(ye)、相關的(de)(de)服務(wu)企業(ye)加入形成動態聯盟，共同完(wan)成產品(pin)研發(fa)、生產、銷售、使(shi)用、服務(wu)等全生命周(zhou)期管理，達到進一步延(yan)伸(shen)產業(ye)鏈(lian)(lian)、貫通供應鏈(lian)(lian)、提升價值鏈(lian)(lian)的(de)(de)戰略目標(biao)。 公司也(ye)將始終強(qiang)(qiang)調“綠水青(qing)山(shan)(shan)就是金山(shan)(shan)銀山(shan)(shan)”的理(li)念，大力倡導節約(yue)、環保、文明、低碳的生(sheng)產方(fang)式。全面發展(zhan)(zhan)循環經濟，始終將推(tui)進節能(neng)減排貫穿(chuan)于生(sheng)產全過程，積極響應國家碳減排政(zheng)策，緊(jin)緊(jin)圍繞提(ti)升能(neng)效、優(you)化用(yong)能(neng)等(deng)方(fang)面開展(zhan)(zhan)工作，加強(qiang)(qiang)突破性低碳技術的應用(yong)，強(qiang)(qiang)化制度建設和政(zheng)策體系支(zhi)撐，實(shi)現(xian)“雙碳3060”目標。 凝聚(ju)天柱力量，傳(chuan)承天柱精神，成就天柱事業。我(wo)們將(jiang)(jiang)聚(ju)焦鋼(gang)鐵主業，努力將(jiang)(jiang)集(ji)(ji)團公司打造成集(ji)(ji)“高端化(hua)、鏈條化(hua)、智能化(hua)、綠色化(hua)、品(pin)牌化(hua)”生產(chan)制造服(fu)務為一體的鋼(gang)鐵制造強企。 |
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